工業(yè)的死敵是互聯(lián)網(wǎng)化：警惕制造業(yè)BAT化
http://m.freshsince95.com2017中國兩化融合大會于8月25日-26日在北京國家會議中心舉行。值此中國制造業(yè)急需動力轉(zhuǎn)換和模式轉(zhuǎn)型之際，兩化融合仍然是中國工業(yè)上下齊心的重要抓手。
兩化融合的大會，看上去是“工業(yè)化+信息化”，但其實(shí)也包含了“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。工業(yè)化和信息化要融合兩化融合 制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)也要融合兩化融合 二者的區(qū)別是否真的存在，或者區(qū)分二者有何實(shí)際的意義？中國的漢字豐富的含義，為概念旗手提供了變換花樣的無窮想象。
城頭變換大王旗，奈何土墻依滄桑。制造業(yè)的主戰(zhàn)場，充滿了各種外部的誘惑。
然而這次兩化融合透露最大的亮點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)，不是兩化融合找到了全新的方向互聯(lián)網(wǎng)，而是大會上出現(xiàn)了全新的企業(yè)家面孔：互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
制造業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場
這個話題是不是很漂亮？制造業(yè)跟當(dāng)下全世界最熱的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”連接在一起。中國制造業(yè)終于有了無數(shù)的關(guān)注和熱忱。
可惜互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)，你應(yīng)該猜不出這句話是誰的。但這肯定不是工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家所說的制造業(yè)，制造業(yè)沒有幾份這樣的豪氣。近幾年新動能轉(zhuǎn)換制造業(yè)，制造業(yè)吃盡苦頭。
是啊，這是騰訊老大馬化騰給制造業(yè)帶來的新熱血。這位企業(yè)話語權(quán)可以說權(quán)傾一時的當(dāng)家人，認(rèn)為兩化融合成功的關(guān)鍵，在于“中國能否形成軟件、硬件和服務(wù)三位一體的智能平臺和創(chuàng)新生態(tài)”。
兩化融合十來年的工作突然有了亮點(diǎn)，一朝被互聯(lián)網(wǎng)老大來指點(diǎn)，一朝似乎被“互聯(lián)網(wǎng)+”點(diǎn)破。工業(yè)化+信息化一時間似乎以理解是工業(yè)化+互聯(lián)網(wǎng)化。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)化還有個響亮得多的名稱：互聯(lián)網(wǎng)+。
其實(shí)，只要對比一下前幾年的園區(qū)和工業(yè)用地的熱鬧景象，這種語句格式，完全可以換成“制造業(yè)是工業(yè)地產(chǎn)的主戰(zhàn)場”。
那個時候歡笑的是房地產(chǎn)商，但他們是舊能量，還只是悶聲發(fā)大財。還不會像現(xiàn)在新動能的傲嬌，發(fā)了財，還要跳出來指點(diǎn)工業(yè)該如何走。
工業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)的附庸？
德國在IT和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，SAP是歐洲最大的軟件公司。然而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，德國幾乎是完全缺席了所有的賽道。這應(yīng)該是德國提出工業(yè)4.0的背后的一個深陷恐懼的背景。
德國有很強(qiáng)大的制造業(yè)，是制造設(shè)備的源頭，是工廠的工廠。然而，德國最強(qiáng)的五家工業(yè)公司（戴姆勒、西門子、寶馬、大眾、蒂森克虜伯），市值加起還不到4000億美元，達(dá)不到美國一家公司微軟的市值，離谷歌、蘋果差的更遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)公司會不會把德國制造業(yè)的價值給邊緣化？這是德國工業(yè)界整體上的焦慮。
前幾周美國科技股鬧情緒，蘋果、谷歌母公司Alphabet、微軟、亞馬遜以及Facebook公司這五大美國科技股蒸發(fā)的總市值，達(dá)到驚人的1200億美元，而全球知名的飛機(jī)制造商波音公司目前的市值為1180億美元。換言之，五家IT與互聯(lián)網(wǎng)公司打了個噴嚏，就足以放倒世界上最復(fù)雜制造業(yè)代表的巨頭。
這種警告性的意味，給美國工業(yè)巨頭GE等，也有著同樣類似的壓力。
二十年來，互聯(lián)網(wǎng)公司的高速發(fā)展，創(chuàng)造了大量的價值。創(chuàng)造價值的根本在哪里？比如谷歌，通過什么方式創(chuàng)造價值？谷歌是優(yōu)化既有的信息資產(chǎn)，把根本不屬于自己的信息進(jìn)行優(yōu)化，然后重新分配消費(fèi)者，然后對此進(jìn)行收費(fèi)。對信息資產(chǎn)的優(yōu)化，成為谷歌的王牌。同樣，F(xiàn)aceBook對完全不屬于自己的人際關(guān)系資產(chǎn)，進(jìn)行了重新的梳理，造就了全新的社交互聯(lián)網(wǎng)帝國。
如果巨大的工業(yè)資產(chǎn)一旦被優(yōu)化了，那么巨量的設(shè)備資產(chǎn)，全部都是別人的。設(shè)備的擁有者，只能處在一個邊緣的位置，等著水龍頭的主管道，來分配水資源。
工業(yè)服務(wù)Digital Service，，顯然具備更好的價值。那些在這個設(shè)備上面提供服務(wù)的平臺，將得到更多的價值——這是工業(yè)界最為擔(dān)心的事情。設(shè)備資產(chǎn)的財務(wù)所有者，將一律成為邊緣選手，一切由平臺的擁有者來分派價值。
而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還在當(dāng)著中國工業(yè)的面，向工業(yè)兜售，“軟件、硬件和服務(wù)三位一體的智能平臺和創(chuàng)新生態(tài)”。他們不可能不知道工業(yè)的智能平臺意味著什么。
如果你還是不明白，馬化騰昨天干脆在大會上直接點(diǎn)出來，“工業(yè)企業(yè)用云量將成為兩化融合重要指標(biāo)”。
看來，兩化融合貫標(biāo)體系，要迎來新指標(biāo)了。
云由誰來建設(shè)，看上去當(dāng)然是無所謂的？但工業(yè)云，上面跑著的可是代表未來真金白銀的“數(shù)據(jù)石油”。如此下去，阿里云、騰訊云、SAP云才是新石油寡頭。
而且，數(shù)據(jù)就是”數(shù)據(jù)牙根“。如果將來想把數(shù)據(jù)從平臺上遷走，那就是拔掉滿口牙。誰是生態(tài)林的大老虎？這像一個可怕的未來童話。
工業(yè)地產(chǎn)商，只會讓制造業(yè)變得更窮；而互聯(lián)網(wǎng)化，卻是要讓制造業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的奴隸——數(shù)據(jù)奴隸。
制造業(yè)會不會徹底淪為互聯(lián)網(wǎng)的附庸？這是世界工業(yè)巨頭清醒的認(rèn)識，也是他們心底的恐懼。似乎只有在中國，才會把互聯(lián)網(wǎng)巨頭，當(dāng)成是制造業(yè)的救星。
警惕制造業(yè)BAT化
如果互聯(lián)網(wǎng)的因素在在制造業(yè)中過熱，勢必出現(xiàn)“制造業(yè)BAT化”。如果細(xì)心一點(diǎn)觀察，工業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)，也正在旁落。
誰是中國最著名的工業(yè)網(wǎng)紅？
董明珠？雷軍？
他們畢竟還是在老老實(shí)實(shí)干實(shí)業(yè)，他們最多只是利用個人網(wǎng)紅的身份做了一些營銷而已。真正在影響工業(yè)領(lǐng)域思維，工業(yè)政策和工業(yè)輿論，那才是工業(yè)領(lǐng)域最厲害的角色。
中國工業(yè)最大的網(wǎng)紅，第一是馬云，第二是馬化騰。BAT們，正在深刻地影響工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。看看馬云的“新制造”定義，看看馬化騰的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，你就會發(fā)現(xiàn)他們正在試圖深刻地影響著工業(yè)思維甚至工業(yè)政策制定者，向他們所期望的另外一種方向發(fā)展。
董明珠做不到影響輿論，因為她幾乎是一個人在戰(zhàn)斗。而馬云們固然有個人口才的原因，而背后是他們投入巨資系統(tǒng)性地建設(shè)頂層設(shè)計理論，阿里研究院、騰訊研究院的各種研究人才，正在為這些工業(yè)網(wǎng)紅大佬們提供大量的炮彈。
董明珠、宗慶后等工業(yè)奇才的口才再好，在辯陣、在觀點(diǎn)如何能夠跟一群虎狼之師的參謀軍團(tuán)相抗衡？今年兩會上，馬可波羅瓷磚董事長黃建平抱怨淘寶網(wǎng)上的假貨，嚴(yán)重影響制造企業(yè)的發(fā)展，馬上被“阿里小將”輿論群毆失聲。“阿小將”甚至喊出來“阿里是100%的實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，偷換概念，聲東擊西。得了便宜還能賣好乖，阿里是中國排名第一的傲嬌公司。
輿論話語權(quán)之后，大家都知道“虛實(shí)之爭”背后其實(shí)就是政策的爭奪、就是影響力的攻守。
與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)+在制造業(yè)的大熱，隨著人工智能也要被引入制造業(yè)的主戰(zhàn)場，BAT在制造業(yè)正在掠走大批人才，嚴(yán)重干擾正在進(jìn)行的中國制造的底層基礎(chǔ)。工業(yè)需要通過軟件來強(qiáng)化未來，但軟件人才卻是制造業(yè)的稀缺物。但對于意圖搶占工業(yè)命脈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，制造業(yè)的最為寶貴的人才，將是他們輕松撲殺的獵物。
BAT就是中國制造戰(zhàn)場的獵鷹。
算法是一個繞行動物，它必然只會從最容易解決的地方入手。正如炙手可熱的大數(shù)據(jù)分析、云計算，在社會大數(shù)據(jù)領(lǐng)域（例如阿里的螞蟻金服等，對人的行為和信用的判斷）是很容易解決的：數(shù)據(jù)量巨大，但規(guī)律明顯。而對于工業(yè)領(lǐng)域與的數(shù)據(jù)，由于面臨著機(jī)械學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)、電磁、材料、流體等多種復(fù)雜學(xué)科的相互影響，工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析，則要困難的多。用所謂的數(shù)據(jù)算法，干擾中國制造實(shí)體工藝的進(jìn)步，將是中國制造最大的悲哀。制造業(yè)BAT化，將引領(lǐng)中國工業(yè)走向另外一個斜坡，而攻堅主戰(zhàn)場的時機(jī)，將再度被延遲。
小記
兩化融合是中國最大的工業(yè)國情，兩化“深度”融合是一種語詞修飾的進(jìn)步，但“深度”的原因絕對不是互聯(lián)網(wǎng)化。如果按照”互聯(lián)網(wǎng)化”的思維來引導(dǎo)中國工業(yè)，中國制造業(yè)會再度錯失攻堅機(jī)會，穿著華麗的外衣進(jìn)入“制造業(yè)空心化”時代。